不，我並不看好電子書，但。。。

昨天和一位朋友聊天，她得知我一直在出版業的網路部門和數位出版事業裡打滾，便問我怎麼會對這個這麼有興趣和信心？是因為相信電子書會起來嗎？

微笑一下，我說：

“不，我並不看好'電子書'，我看好的是數位內容“



以目前行動載具硬體市場幾乎要飽和、產品已進入高原期的情況下（如專注于硬體的三星近期營收暴跌），內容，特別是獨特而品質良好的內容，才是創造數位產品生態系與企業營收的關鍵。

人類天生就有學習與娛樂的欲望，這是不會變的。不管內容的形態是書、電影，或只是網路上短短的文章，都是內容，都有潛在的獲利點。

現在出版業還無法轉換的思考方式是，總單想著內容本身可以怎樣賣錢 --- 這樣，跟過去書商把書當產品一樣，把“數位內容”這件事情看得太簡單 --- 其實數位時代的內容商業模式，早就應該改變了！

好的內容搭配上無所不在的網路，數位內容可以吸引的用戶數遠超過你的想像，而這些人，才是你的金礦---讀者與內容的數據分析，書籍內容轉影視、轉電玩、轉教學、轉經營作者個人活動，或是走單純的長篇訂閱（請參考另一篇 數位時代商業模式：分享收益、小錢攢營收 文章）

要不然為什麼Netflix的股價會暴漲？連Amazon也要殺入自製影集市場？

這些“故事”，就像近期最紅的冰與火之歌、饑餓遊戲，全都是從書籍故事轉來的。

中國線上數位內容轉影視，也已經逐漸成熟，像是《美人心計》、《裸婚時代》、《步步驚心》等，都是從線上小說轉來的。

有時候看台灣的數位出版業會蠻無力的，因為大家幾乎都還是困在“買賣書籍”這樣的思維裡，對於國外這些新穎的商業模式，卻無力起而行。。。我不覺得台灣的市場小所以做不起來 --- 我看過一句話是，如果你連台灣都做不起來，到國外又有可能成功嗎？

因此，我想再次和從事數位出版的朋友們說，我，並不看好單純“賣電子書”的商業行為，但，如果台灣的從業人員能看到背後更龐大的商機，能認識到人原本的欲望，不要把眼光都只擺在書的業績上，我想台灣的內容產業，才能產生新的可能性與新的、更有才華的作家們。

別困在過往的想法，跳出來吧。