前陣子有位新手出版社老闆問我，他手邊有本翻譯自國外大師的寫作工具書，和一系列國內作者寫的長篇科幻愛情小說，他想先發小說，因為愛情小說的市場比較興盛，覺得如何？
我當下雖然已經有答案，卻沒有立刻回覆。
(上圖引用自：http://www.wallpaperup.com/563397/SHAUN-THE-SHEEP_animation_family_comedy_shaun_sheep_adventure.html ）
回去後，我才將完整的想法email給出版社老闆 --- 應該要寫作工具書先行。
為什麼不當下回覆呢？第一，我不是雄辯的那種人，也不喜歡在沒有檢視證據下就直接判斷，所以雖然直覺告訴我可能要先走工具書，還是決定先回家整理一下頭緒、調查一下市場再說。
第二，對方是新手老闆，在聊天過程中還有問到書籍的整合行銷成本。我也是回去再次確認後，再加上聊天過程中確認對方手上資源的判斷，才給予綜合的建議。
後來事實證明，的確應該要工具書先行。
為什麼呢？我給對方的回覆是：
由於這本寫作工具書是國外大師的作品，國內又從未有人翻譯，在現在網路盛行、大家都想當作家的情況下，這樣的工具書一定會大賣！
評估到出版社的資源，我想大賣之後，才會有足夠的收益來push那系列的科幻愛情小說---愛情小說讀者雖眾，競爭卻也非常激烈，加上讀者的年紀都比較輕，不見得有耐心讀得下長篇且文字比較重的愛情小說，
因此我建議先出工具書。
後續還有給他藉著工具書來辦寫作出版班的建議，可惜老闆應該志不在此，就隨風去吧～～
說真的，我們常常會迷失在羊群效應裏，眼看一個市場大家都這麼做，我們就跟著這麼做。美其名是為了跟上潮流趨勢，實際上只是想找一個安全的商業模式（畢竟創新這麼難？！）。但其實這個市場一點都不安全 --- 你怎麼知道自己不會是最後那隻羊？或是跟著大家走，結果全餓死的松毛蟲？
若真的想當黑天鵝，或是找藍海紅海沒有人的海，其實並不需要太花俏的手法和技術---首要就是得去看、去聽、去觀察使用者行為和需求，然後綜合各項情報做判斷。
使用者需求在數位時代尤其容易找到，因為我們已經擁有太多需要或不需要的產品，但人們的不滿並沒有就此停止，網路給了我們方便的抱怨管道，你只消去網上逛一圈，大概就可以知道民之所欲～～
老闆們可能要記住，不管是哪樣產品，會把它買下來、會去使用它的都是人。如果跳過人這個因素，只考慮自己的喜好，或公司的成本，實在都是本末倒置的事。
也因此。。。題外話，我看到gogoro這篇文章
專訪 Gogoro 行銷副總：滿滿 MIT 基因，我不知道有什麼比這更驕傲了
也只有翻白眼的份了。。。
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