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這是普遍的知識。
不過，"招到對的人"，這件事的定義，往往隨老闆/主管的個性與觀點，有著絕大差異。
某方面來說也決定了公司的生死。
也許我們都以為"對的人"意味著能替公司賺錢，或是達到老闆開公司的崇高理想，但說真的，職場打滾久一點後你就會發現，每個老闆/主管對"公司"的期望都不同，有些人真的想位公司努力，有些人卻想要安定、在體制內鞏固自己的地位，公司有沒有成長，不關他的事。
因而，從找人的目的 (究竟是要替公司努力，還是鞏固自己?) 開始，搭配上老闆/主管的實力差異，在比較極端的情況下，就會產生一些無可避免的尋找人才問題。
多數情況是，在對賺錢與開疆闢土的狼性不高，可能只是求穩定，或開公司另有目的，如節稅、炒股等情況下，老闆/主管雖然實力不差，卻不想花太多時間處理和屬下的溝通(我說的你做就對了!)，只要公司能維持營運就好，因此找進來的多是能乖乖聽話的人。
我就曾經聽過某中型公司主管說不用資深人員的原因，是因為"太難管"。
(但當時有點傻眼，因為中型公司正是需要資深人員協助成長的時候)
這很普遍，也還OK，反正公司不會倒就好，真正實力強的人也只能想辦法找到更有狼性的公司，或自立自強求生存。
但一種最極端的例子是，實力不太強，又只求穩定的主管，這時招進來的人就會是一場悲劇 --- 我既然實力不強，又不要大變動，那怎麼可能找進一個實力比較強、意見特多，我完全無法管理的人?
而且實力較弱的主管，可能根本不清楚該職缺需要哪類專才，因此總是找不對人。
其結果，弱者只會找到更弱、唯命是從的人，而這樣的員工通常不太會做事，甚至有可能讓整個公司一團亂。
因此，如果你是個想賺錢的老闆，一定要睜大眼睛看看自己，與下屬找人的心態，別因為這樣斷送了公司的前途。
p.s 也要特別警告求職者，除非你就是喜歡開疆闢土的人，否則不要選無法告知確切工作內容的職務 --- 雖然真正開始工作，負責的項目總是有些差別與調整，但若一開始就無法告知你該做甚麼，那十之八九公司之前沒有這項職務，而你永遠得自己摸索 --- 那會是一段漫長而四處碰撞的過程。
** 圖片引用自: http://www.youthworkconference.co.uk/how-to-recruit-volunteers/
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