這幾天出版界最大的新聞有兩項，一是傳聞香港《壹週刊》即將停刊，而壹傳媒要全面轉型數位媒體。
二是Google play書報攤登台，引進國內各大雜誌內容，並開放線上訂閱功能 --- 不過現在看起來國內的雜誌好像沒有像國外那樣開放pdf訂閱，而是採用串連官網內容的方式處理。
許多出版同業面對紙媒的殞落十分感傷，但抱歉，我非常開心!
沒辦法，工作與興趣是從數位走向出版的我，眼裡看到的都是數位的好處! 我相信數位出版(媒體)重要性倍增，終於可以讓讀者享受更好的內容品質、出版業者賺更多錢、廣告主花更少冤枉錢，這豈不是太棒了?!
讓我解釋一下為什麼吧~
【雜誌內容和網路文章的同異與勝敗】
仔細想想人們對雜誌的需求 --- 在一本書冊裡集合短篇小品文或報導，通常具有時效性，豐富的圖片與精美的排版，可以用來打發無聊的時間。。。。
除了版面不是很精美，也不太夠大以外，網路有哪一樣沒辦法取代?
就重量來說，雜誌一本書刊頂多百篇文章，一萬篇文章就要一百本雜誌，那是多恐怖的重量?但現在我們一隻手機就可以無限制的塞文章，幾百萬本雜誌都放得下! 而且文章更新速度更加即時迅速，不會只有"編輯觀點"就結束，網友可以討論與重製，甚至加上更多圖片與說明。。。相較之下，那樣東西是我們通勤上廁所的好伴侶?
當然有一個最大的前提，數位必須要電和網路，沒了這兩樣，紙本仍舊是King!
【幫助出版業者省成本】
這是亞馬遜的倉庫，嚇死人的大。
沒錯，賣書的就是會有這個問題 --- 以前我每一家待過的出版社(集團)，都在為賣不出去的舊書倉儲傷腦筋 --- 你可能會說，賣不出去就不要印這麼多! 但尤其對雜誌出版業者來講，一個公開的秘密是，廣告主是看你的發行印製量下廣告，因此你必須要印到一定的量! 但問題是通常無法賣出這麼多，結果就是堆在倉庫裡!
你看看，光是印刷、倉儲(包括管理) 所要擔負的軟硬體和人事成本就會嚇死你了，更遑論還有運費! 一本紙書的成本其實極高!
這看在沒有倉庫、不用印刷、不以發行量計廣告費、不用運費的數位內容來說，一整個不可思議!
數位只需要一個平台。老實說這對出版業真是一大利多，畢竟平台的維護費用就讓平台自己去負擔，出版業者可以更集中在製作精良的內容，節省一大堆成本，難道這不是出版最夢幻的環境嗎?
【新世代廣告主不會滿意模糊數據】
上圖是FB下廣告時的選項，可以看到選項非常精細，廣告主可以完全掌握自己想要的TA樣貌! 而且每一個廣告都會產生即時的回報數據，觸及多少人、花了妳多少錢，馬上都可以在平台上看到!
之前雜誌之所以無法數位化，很大一部分是來自數位廣告收入還不能cover紙本廣告收入的問題。但說真的，在現在越來越多人使用數位廣告，並且嚐到它既精準又快速、回報又相對高的效益甜頭後，我相信只能憑發行印製量執行模糊行銷(完全不知道誰看的到) 的紙本廣告，會越來越沒有吸引力。
但有一種例外，就是擁有品牌形象且版面必須精美的國際雜誌，如Vogue，美麗佳人之類的時尚雜誌，時尚產業為了維持品牌熱度和產品形象，還是會下紙本。
講到這邊，回到最上面那張圖，我相信如果出版業者改以數位為先的話，一方面可以大幅減少成本，專注在產生更優質的內容，以吸引準確的TA，二方面廣告主也可以因此受惠，依據精準的閱讀數據表現來下廣告 --- 我相信TA越精準的，廣告主願意下的錢越多 --- 若再加上一些數位行銷方式的配合，這一個循環其實可以幫助出版業者、編輯、讀者和廣告主四贏!
至於要怎麼執行，有甚麼機會和需要注意的事項呢?就下篇再寫吧!
**更新**
剛才看到中國網站的一篇文章:
试水原生电子书 先行后行大不同
裡面提到:
中國民主法制出版社數字部副主任文沛表示，電子書先行與紙質書先行大不同。他介紹，電子書先行時該社出版圖書理性多了。
紙質書先行時，出版單位做出出版決策的依據是編輯的直覺、發行員的眼光，以及出版單位領導或專家學者的經驗。
紙質書先行後，紙張、印刷、裝訂、庫存、物流等費用一併產生，不論前面的決策是否正確，這些成本均不可逆。而且，靠經驗的判斷，首印、重印數字往往相對模糊，也就造成了庫存積壓和資金佔用，嚴重時甚至影響出版單位現金流轉、庫房使用。
接下來便會有報廢清庫存的抉擇。對讀者而言，按需印刷的紙質書價格並不會比傳統印刷的紙質書高很多。對出版社來說，則大大降低了風險。
文沛說，電子書先行時，電子書承擔了數據統計功能，出版單位可以通過讀者的閱讀頻次、閱讀年齡、對紙質書的需求量等數據綜合得出判斷，以決定後續是否出紙質書等市場策略。客觀數據代替主觀評價，更為科學。
可以補充我原來的想法^^
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